это технология, которая позволяет использовать ресурс времени в соответствии с целями и ценностями.

15. …– это технология, которая позволяет использовать ресурс времени в соответствии с целями и ценностями.

а) общий менеджмент

б) тайм-менеджмент

в) team-building

г) майнд-менеджмент

16. … являются шагами алгоритма жестко-гибкого планирования:

а) составление списка гибких задач

б) составление списка жестких задач

в) определение времени исполнения всех задач в плане

г) выделение из списка приоритетных задач

д) определение стратегии достижения каждой задачи из жесткой части плана

е) бюджетирование времени для приоритетных задач

ж) вычеркивание выполненных задач

з) соотнесение каждой задачи из гибкой части плана с ценностями из мемуарника

17. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи в плане дня по двум критериям – …

а) гибкость и жесткость

б) бюджетируемость и регулярность

в) срочность и регулярность

г) жесткость и срочность

д) важность и срочность

е) важность и гибкость

18. При эффективном делегировании задач необходимо передавать исполнителям задачи …

а) оперативно-тактического характера

б) стратегического характера

в) любого уровня и характера – от оперативных до стратегических

19. При делегировании задачи руководитель должен…

а) передать полномочия по мониторингу исполнения своему секретарю или помощнику

б) определить срок выполнения задачи и не напоминать исполнителям о нем

в) оставить напоминание о задаче у себя

г) назначить ответственного за контроль задач из числа сотрудников секретариата

20. … – это условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее благоприятных для решения какой-либо задачи

а) критерий

б) показатель хронометража

в) хронос

г) хронофаг

д) контекст