Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Пример 1. Задача 1. Пример 2. Решение. Ситуационная задача 3



Пример 1

Для ремонта техники требуются соответствующие дета­ли. Если их изготовлять собственными силами, то постоянные затра­ты на содержание оборудования составят 200 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 100 руб. Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 150 руб. за единицу. Какое решение более выгодно?

 

Таблица 7.1 – Расчет общих затрат при разных вариантах управленческих решений

Показатели Собственное производство Приобретение
Постоянные затраты, руб. 200 000
Переменные затраты, тыс. руб. 100Х 150Х
Общие затраты, тыс. руб. 200000+100Х 150Х

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо приравнять затраты по обоим вариантам.

Определим, при какой потребности в деталях стоимость их приобретения и производства совпадет:

.

    Таким образом, расчеты показывают, что при годовой потребности в 4000 ед. рас­ходы на закупку деталей совпадут с себестоимостью их производства. При потребности свыше 4000 ед. в год более экономным является собственное производство, а при меньшей потребности для предпри­ятия более выгодно их покупать.

        

    Задача 1

    Обосновать, при каком объеме электротехнических работ выгодно организовать электроремонтную службу на предприятии, а при каком – выгоднее пользоваться услугами электриков со стороны.

    Если организовать электроремонтную службу, то постоянные затраты на её содержание составят 200000 у.д.е.  в год и переменные на 1 условную ремонтную единицу – 6 у.д.е. Стоимость ремонта 1 условной ремонтной единицы на рынке услуг – 10 у.д.е.

 

Таблица 7.2 – Расчет общих затрат при разных вариантах управленческих решений

Показатели Организация электроремонтной службы Использование услуг сторонних электриков
Постоянные затраты, у.д.е.    
Переменные затраты, у.д.е.    
Общие затраты, тыс. у.д.е.    

           

Пример 2

    Реконструкция цеха позволяет увеличить объем выпуска продукции при увеличении себестоимости.

 

Объем реализации продукции в оптовых ценах: До реконструкции Ц1 -180 тыс. руб. После реконструкции Ц2 -210 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции: До реконструкции С1 -170 тыс. руб. После реконструкции С2 -190 тыс. руб. Капитальные вложения -50 тыс. руб. Определить целесообразность реконструкции цеха: 1. Рост прибыли; 2.Экономическую эффективность реконструкции.  

       Решение

    Определяем:

1. Прибыль до реконструкции П1 и после реконструкции П2

 

, руб. (6.1)

 

 

 

2. Определяем изменение прибыли цеха после реконструкции цеха.

 

, руб. (6.2)

 

 

 

    Прибыль в цехе увеличилась на 10 тыс. руб. Рост прибыли и есть экономическая эффективность.

3. Определим рентабельность затрат цеха до ( ) и после реконструкции ( )

 

(6.3)

 

 

 

    Рентабельность затрат цеха после реконструкции возросла на 5%. Это явление положительное.

4. Определяем показатели экономической эффективности

(6.4)

 

 

            0,2 > 0,15

 

(6.5)

 

5 лет < 6 лет

    Вывод: Себестоимость продукции после реконструкции цеха возросла на 20 тыс. руб. Однако, при увеличении объема выпуска рентабельность затрат увеличилась на 10%. Следовательно, реконструкция цеха экономически эффективна.

 

    Задача 2

    Реконструкция цеха позволяет увеличить объем выпуска продукции при увеличении себестоимости.

Объем реализации продукции в оптовых ценах:

До реконструкции Ц1 -190 тыс. руб.

После реконструкции Ц2 -220 тыс. руб.

Себестоимость реализованной продукции:

До реконструкции С1 -180 тыс. руб.

После реконструкции С2 -200 тыс .руб.

Капитальные вложения -60 тыс .руб.

Определить целесообразность реконструкции цеха:

1. Рост прибыли;

2. Экономическую эффективность реконструкции.

Ситуационная задача 3



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.