|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Пример 1. Задача 1. Пример 2. Решение. Ситуационная задача 3Пример 1 Для ремонта техники требуются соответствующие детали. Если их изготовлять собственными силами, то постоянные затраты на содержание оборудования составят 200 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 100 руб. Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 150 руб. за единицу. Какое решение более выгодно?
Таблица 7.1 – Расчет общих затрат при разных вариантах управленческих решений
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо приравнять затраты по обоим вариантам. Определим, при какой потребности в деталях стоимость их приобретения и производства совпадет: . Таким образом, расчеты показывают, что при годовой потребности в 4000 ед. расходы на закупку деталей совпадут с себестоимостью их производства. При потребности свыше 4000 ед. в год более экономным является собственное производство, а при меньшей потребности для предприятия более выгодно их покупать.
Задача 1 Обосновать, при каком объеме электротехнических работ выгодно организовать электроремонтную службу на предприятии, а при каком – выгоднее пользоваться услугами электриков со стороны. Если организовать электроремонтную службу, то постоянные затраты на её содержание составят 200000 у.д.е. в год и переменные на 1 условную ремонтную единицу – 6 у.д.е. Стоимость ремонта 1 условной ремонтной единицы на рынке услуг – 10 у.д.е.
Таблица 7.2 – Расчет общих затрат при разных вариантах управленческих решений
Пример 2 Реконструкция цеха позволяет увеличить объем выпуска продукции при увеличении себестоимости.
Решение Определяем: 1. Прибыль до реконструкции П1 и после реконструкции П2
2. Определяем изменение прибыли цеха после реконструкции цеха.
Прибыль в цехе увеличилась на 10 тыс. руб. Рост прибыли и есть экономическая эффективность. 3. Определим рентабельность затрат цеха до ( ) и после реконструкции ( )
Рентабельность затрат цеха после реконструкции возросла на 5%. Это явление положительное. 4. Определяем показатели экономической эффективности
0,2 > 0,15
5 лет < 6 лет Вывод: Себестоимость продукции после реконструкции цеха возросла на 20 тыс. руб. Однако, при увеличении объема выпуска рентабельность затрат увеличилась на 10%. Следовательно, реконструкция цеха экономически эффективна.
Задача 2 Реконструкция цеха позволяет увеличить объем выпуска продукции при увеличении себестоимости. Объем реализации продукции в оптовых ценах: До реконструкции Ц1 -190 тыс. руб. После реконструкции Ц2 -220 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции: До реконструкции С1 -180 тыс. руб. После реконструкции С2 -200 тыс .руб. Капитальные вложения -60 тыс .руб. Определить целесообразность реконструкции цеха: 1. Рост прибыли; 2. Экономическую эффективность реконструкции. Ситуационная задача 3
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|