Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Пояснение.. Задание 21 № 1176



Пояснение.

Содержание вер­но­го ответа (допускаются иные фор­му­ли­ров­ки ответа, не ис­ка­жа­ю­щие его смысла).

 

1) В от­ве­те могут быть ука­за­ны следующие функ­ции государственного ре­гу­ли­ро­ва­ния в усло­ви­ях рынка, взятые из второго текста:

— борьба с монополизмом;

— установление равноправия;

— перераспределение доходов;

— поддержка малых и сред­них компаний;

— развитие здра­во­охра­не­ния и образования.

2) До­пол­ни­тель­но могут быть на­зва­ны такие функции:

— эмиссия денег и регулирование денежного обращения;

— борьба с негативными внешними эффектами, например охрана окру­жа­ю­щей среды от загрязнения промышленными отходами;

— борьба с высокой инфляцией;

— регулирование занятости;

- введение системы прогрессивного налогообложения, предоставление налоговых каникул (например, для самозанятых граждан), с целью вывода теневого бизнеса в законные рамки

- развитие научно-технического прогресса через федеральные гранты и программы, что влечет развитие высокотехнологичной сферы экономики.

Задание 21 № 1176

 

Какие две мо­де­ли управления ор­га­ни­за­ци­ей анализируются в тексте? Укажите каждую и дайте ей характеристику.

 

Прочитайте текст и выполните задания 21—24.

 

Менеджмент предлагает две основные модели построения системы управления организацией. Линейная модель представляет собой пирамиду, построенную на подчинённости людей: у каждого руководителя более высокого уровня находятся в подчинении руководители более низкого уровня. Каждый исполнитель имеет непосредственного руководителя. Примеров применения такой системы управления множество: армия, служба спасения, пожарная команда, система «скорой помощи». По такому принципу организована работа персонала в компании «Макдоналдс».

 

Основное преимущество такой системы управления — простота, прямые взаимосвязи между управляющими каждого уровня и исполнителями. Каждый чётко знает, кому он подчиняется, чьи указания должен выполнять. Основной же её недостаток состоит в том, что руководитель не может быть узким специалистом в своей области, а должен обладать разносторонними знаниями.

 

Функциональная модель управления построена на выделении различных функций, которые осуществляет каждая организация. В её основе лежит подчинённость не конкретных людей, а выполняемых ими работ. Например, университет возглавляет ректор. У него есть заместители — проректоры, каждый из которых отвечает за свою область... Следующий уровень управления — деканы факультетов. Получается, что по вопросам воспитательной работы декан подчиняется проректору по воспитательной работе, по учебным вопросам — проректору по учебной работе и т. д.

 

При функциональной системе управления каждый руководитель отвечает за своё направление деятельности и должен быть высококвалифицированным специалистом в данной конкретной области знаний. Это значительно повышает эффективность управления. Но принцип единоначалия в функциональной модели, безусловно, нарушается.

 

На практике в производственных коммерческих предприятиях применяется смешанная система управления, сочетающая в себе и линейное подчинение, и функциональное.

 

(По материалам энциклопедии для школьников)



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.