Управление рисками. Следующие методы не могу понять к чему относятся, то ли к IT , то ли ко всем предприятиям.. -Метод «прогнозирования». -Метод «управления инцидентами». -Метод «проактивного управления». Оценка рисков

Управление рисками

1. Методы минимизации потерь:

упреждения; - …….
уклонения; -…….
локализации; - Борзова К., Рубцова А., Селиванова А., Шаренко Я.
диссипации риска - …….

2. Методы возмещения потерь -………...

Это будет основной классификацией. 5 больших групп(4 крупных способа минимизации + возмещение потерь), значит по 4 человека в каждой.

Если кто-то хочет поискать другую классификацию, то пожалуйста, тока запишитесь.

Следующие методы не могу понять к чему относятся, то ли к IT, то ли ко всем предприятиям.

-Метод «прогнозирования»

-Метод «управления инцидентами»

-Метод «проактивного управления»

-Метод «резервирования» http: //www. it-konsultant. ru/knowledge/21. html

Оценка рисков

Под " оценкой риска" подразумевается его количественное измерение. Современный подход к проблеме оценки риска включает два различных, но дополняющих друг друга подхода:

1) метод оценки стоимости риска - VaR (Value-at-Risk), базирующийся на анализе статистической природы рынкаFOREX;
2) метод анализа чувствительности портфеля к изменениям параметров рынка - Stress or Sensitivity Testing