3. ТҰТЫНУ НАРЫҒЫНДАҒЫ САТЫП АЛУШЫЛАРДЫҢ МІНЕЗ ҚҰЛҚЫ 13 страница

Коммерциялық емес маркетингке жатпайтыны –

A. ө ндірістік маркетинг

B. Мектептер маркетингі

C. Діни ұ йымдар маркетинг

D. Идеялар маркетингі

E. Мә дени ұ йымдар маркетинг

Коммерциялық емес маркетингке жатпайтыны –

A. сақ тандыру маркетинг

B. Мектептер маркетингі

C. Діни ұ йымдар маркетинг

D. Идеялар маркетингі

E. Мә дени ұ йымдар маркетинг

Коммерциялық емес маркетингке жатпайтыны –

A. салалық маркетинг

B. Мектептер маркетингі

C. Діни ұ йымдар маркетинг

D. Идеялар маркетингі

E. Мә дени ұ йымдар маркетинг

Коммерциялық емес маркетингке жатпайтыны –

A. іскерлік маркетинг

B. Мектептер маркетингі

C. Діни ұ йымдар маркетинг

D. Идеялар маркетингі

E. Мә дени ұ йымдар маркетинг

Стратегиялық бақ ылау

A. Фирмалар белгілі бір уақ ыт аралығ ында жалпы маркетингтік шаралардың тиімділігін зерттеп тұ руы қ ажет

B. Кә сіпорындар ә р тү рлі ө німдердің, сату аймақ тарының, нарық сегменттері жә не тарату арналарының пайдалылығ ын анық тайтын зерттеулер жү ргізу

C. Кә сіпорындар ә р тү рлі ө німдердің, сату аймақ тарының, нарық сегменттері жә не тарату арналарының пайдалылығ ын анық тайтын зерттеулер жү ргізу

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

E. Фирманың бә секелестеріне қ арағ андағ ы кү шті жә не ә лсіз жақ тарын, сонымен қ атар оның қ ызметіне ә сер ететін сыртқ ы факторларды анық тау

Пайдалылық ты бақ ылау

A. Кә сіпорындар ә р тү рлі ө німдердің, сату аймақ тарының, нарық сегменттері жә не тарату арналарының пайдалылығ ын анық тайтын зерттеулер жү ргізу

B. Фирмалар белгілі бір уақ ыт аралығ ында жалпы маркетингтік шаралардың тиімділігін зерттеп тұ руы қ ажет

C. Нақ ты нә тижелер жылдық жоспармен салыстырылады, ауытқ улар кездессе, тү зетулер енгізіледі

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

Жылдық жоспардың орындалуын бақ ылау

A. Нақ ты нә тижелер жылдық жоспармен салыстырылады, ауытқ улар кездессе, тү зетулер енгізіледі

B. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

C. Макроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі болып табылады жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

GAP- талдау ә дісі -

A. Мақ саттар мен оларғ а жету жолдарын ү лестіру ә дісі

B. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

D. Макроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі болып табылады жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды

SWOT-талдауының мақ саты -

A. Фирманың бә секелестеріне қ арағ андағ ы кү шті жә не ә лсіз жақ тарын, сонымен қ атар оның қ ызметіне ә сер ететін сыртқ ы факторларды анық тау

B. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

E. Макроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі болып табылады жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды

Маркетингті жоспарлауда GAP- талдауын пайдаланудың мақ саты

A. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

B. Макроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі болып табылады жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

STEP-талдауы

A. акроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды болып табылады

B. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

Макроортаның негізгі элементтерін талдау ә дістемесі жә не корпоративтік дең гейде жоспарлауда ө те маң ызды болып табылады

A. STEP-талдауы

B. SWOT-талдауы

C. GAP- талдауы

D. Бизнес талдау

E. Нарық ә леуеті

Мақ саттарғ а жету жолдарын ү лестіру ә дісі

A. GAP- талдауы

B. SWOT-талдауы

C. STEP-талдауы

D. Бизнес талдау

E. Нарық ә леуеті

Тауар ассортиментіне арналғ ан барлық сұ раныс немесе ұ сыныспен анық талатын нақ ты нарық тағ ы тауарды сатудың ең шекті кө лемі

A. Нарық ә леуеті

B. SWOT-талдауы

C. GAP- талдауы

D. Бизнес талдау

E. STEP-талдауы

Фирманың бә секелестеріне қ арағ андағ ы кү шті жә не ә лсіз жақ тарын, сонымен қ атар оның қ ызметіне ә сер ететін сыртқ ы факторларды анық тау

A. SWOT-талдауы

B. STEP-талдауы

C0 GAP- талдауы

D. Бизнес талдау

E. Нарық ә леуеті

Нарық ерекшелігі мен ә леуеті, фирманың бә секелестері, ө ткен кездегі сатулар, табысы, пайдасы, шығ ындары зерттеліп, болжаулар жасалынады

A. Жағ дайлық талдау

B. SWOT-талдауы

C. GAP- талдауы

D. STEP-талдауы

E. Нарық ә леуеті

Нарық ә леуеті

A. Тауар ассортиментіне арналғ ан барлық сұ раныс немесе ұ сыныспен анық талатын нақ ты нарық тағ ы тауарды сатудың ең шекті кө лемі

B. Белгілі бір нә тижеге жету жолдарын анық тау

D. Маркетингті жоспарлау барысында белгілі бір мақ саттар қ ойылады, бірақ оларғ а жету ә дістері берілмейді

Нарық қ а ену стратегиясы

A. Тауарларды жылжытуды қ арқ ындату жә не бә секеге қ абілетті бағ алар қ ою арқ ылы бар тауарларды нарық та ө ткізуді ұ лғ айту мақ сатында қ олданылады

B. Бар тауарлардың жаң а нарық тарда ө туін ұ лғ айту немесе тұ тынушыларды бұ рынғ ы ө німді жаң аша қ олдауғ а шақ ыру

C. Жаң а немесе жетіліп, жаң ғ ыртылғ ан тауарларды ә зірлеп, қ азіргі нарық қ а сату арқ ылы ө ткізу кө лемін ұ лғ айту

D. Фирманың жаң а тауарлармен жаң а нарық тарғ а шығ уы

E. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

Нарық ты дамыту стратегиясы

A. Бар тауарлардың жаң а нарық тарда ө туін ұ лғ айту немесе тұ тынушыларды бұ рынғ ы ө німді жаң аша қ олдауғ а шақ ыру

B. Тауарларды жылжытуды қ арқ ындату жә не бә секеге қ абілетті бағ алар қ ою арқ ылы бар тауарларды нарық та ө ткізуді ұ лғ айту мақ сатында қ олданылады

D. Фирманың жаң а тауарлармен жаң а нарық тарғ а шығ уы

E. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

Тауарды ә зірлеу стратегиясы

A. Жаң а немесе жетіліп, жаң ғ ыртылғ ан тауарларды ә зірлеп, қ азіргі нарық қ а сату арқ ылы ө ткізу кө лемін ұ лғ айту

C. Тауарларды жылжытуды қ арқ ындату жә не бә секеге қ абілетті бағ алар қ ою арқ ылы бар тауарларды нарық та ө ткізуді ұ лғ айту мақ сатында қ олданылады

D. Фирманың жаң а тауарлармен жаң а нарық тарғ а шығ уы

E. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

Диверсификация стратегиясы -

A. Фирманың жаң а тауарлармен жаң а нарық тарғ а шығ уы

D. Тауарларды жылжытуды қ арқ ындату жә не бә секеге қ абілетті бағ алар қ ою арқ ылы бар тауарларды нарық та ө ткізуді ұ лғ айту мақ сатында қ олданылады

E. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

Шоғ ырлану стратегиясы

A. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

D. Фирманың жаң а тауарлармен жаң а нарық тарғ а шығ уы

E. Тауарларды жылжытуды қ арқ ындату жә не бә секеге қ абілетті бағ алар қ ою арқ ылы бар тауарларды нарық та ө ткізуді ұ лғ айту мақ сатында қ олданылады

Дифференциация стратегиясы

A. Фирма ө німі бә секелестің ө німінен ерекше болуы тиіс

E. Тө менгі бағ а немесе бірегей ұ сыныс арқ ылы фирма нарық тың бір ө згеше сегментін бө ліп алады

Компанияның ө з бә секелестерін жаулап алуы

A. Кө лденең интеграция

B. Прогессивті интеграция

C. Кері интеграция

D. Тік интеграция

E. Шоғ ырланғ ан диверсификация

Тактикалық жоспар, ол

A. Ағ ымдық міндеттерді шешуге бейімделген

B. Компанияның қ ызмет тү рін, нарық тағ ы алатын орнын, саясатын анық тайды

C. Тауарлардың жаң а нарық тарда ө туін ұ лғ айту

D. Компанияның даму келешегін анық тайды

E. Белгілі бір уақ ытта маркетинг мақ сатына жету

Миссия ұ ғ ымы нені білдіреді

A. Компанияның қ ызмет тү рін, нарық тағ ы алатын орнын, саясатын анық тайды

B. Ағ ымдық міндеттерді шешуге бейімделген

C. Тауарлардың жаң а нарық тарда ө туін ұ лғ айту

D. Компанияның даму келешегін анық тайды

E. Белгілі бір уақ ытта маркетинг мақ сатына жету

Стратегиялық жоспар, ол

A. Компанияның даму келешегін анық тайды

B. Ағ ымдық міндеттерді шешуге бейімделген

C. Тауарлардың жаң а нарық тарда ө туін ұ лғ айту

D. Компанияның қ ызмет тү рін нарық тағ ы алатын орнын, саясатын анық тайды

E. Белгілі бір уақ ытта маркетинг мақ сатына жету

Стратегиялық бизнес-бірлік -

A. Компания шең берінде тауардың ассортиментті тобына жә не оны ө ндіру мен ө ткізу бойынша барлық қ ызметтерді атқ аруғ а толық жауап беретін дербес бө лімшелер

B. Шығ ындарды азайту жә не шетел нарық тарына енуді жең ілдету ү шін жасалғ ан ерекше жобаларды бірігіп жү зеге асыру туралы компаниялар арасындағ ы келісім

C. Ұ йым мақ саттарын, мү мкіндіктерін, ресурстарын жә не жаң а нарық тық мү мкіндіктерді сә йкесінше ү йлестіріп ұ стап тұ руды басқ ару ү рдісі

D. Тұ тынушылардың сұ раныстарын неғ ұ рлым тиімді қ анағ аттандыру мақ сатымен ө ндіріс орнынан бастап тұ тынушыларғ а жеткізумен аяқ талатын материалдар мен ө німнің заттай ағ ымын жоспарлау, ұ йымдастыру

E. Тұ тынушыларғ а ық пал ету мақ сатында тауарлар мен кө рсетілетін қ ызметтерге сұ ранысты қ алыптастыру жә не ынталандыруғ а бағ ытталғ ан шаралар жү йесі

" БКТ" матрицасындағ ы " жұ лдыз" тобының:

A. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

B. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

C. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

D. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

E. салада ө су ќарќыны жоғ ары

" Бостон консалтинг тобының " матрицасын қ ұ ру кезінде қ олданылатын кө рсеткіштер:

А. рыноктағ ы ү лесі жә не сату қ арқ ының ө суі

В. рынок ү лесі жә не инвестициядан тү скен пайда

С. тұ тынушылар жә не тауарлар

D. рыноктар жә не тауарлар

E. тауар жә не рынок ү лесі

Тауар/ нарық матрицасын қ ұ ру кезінде қ олданылатын кө рсеткіштер:

А. нарық тар жә не тауарлар

В. нарық ү лесі жә не инфестициядан тү скен пайда

С. тұ тынушылар жә не тауарлар

D. нарық тағ ы ү лесі жә не сату қ арқ ының ө суі

E. тауар жә не нарық ү лесі

" БКТ" матрицасындағ ы " сауынды сиыр" тобының:

A. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

B. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

C. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

D. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

E. салада ө су ќарќыны жоғ ары

" БКТ" матрицасындағ ы " сұ рақ белгісі" тобының:

A. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

B. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

C. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

D. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

E. салада ө су ќарќыны жоғ ары

" БКТ" матрицасындағ ы " иттер" тобының:

A. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

B салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

C. салада ө су ќарќыны тө мен жә не нарыќтағ ы ү лесі жоғ ары

D. салада ө су ќарќыны жоғ ары жә не нарыќтағ ы ү лесі тө мен

E. салада ө су ќарќыны жоғ ары

СББ-нің нарық ү лесін ұ лғ айту:

A. ө ндірісті кең ейту стратегиясы

B. сақ тау стратегиясы

C. тү сімді жинау

D. бизнесті тарату стратегиясы

E. шоғ ырлану стратегиясы

СББ-нің нарық ү лесін сақ тау:

A. сақ тау стратегиясы

B. ө ндірісті кең ейту стратегиясы

C. тү сімді жинау

D. бизнесті тарату стратегиясы

E. шоғ ырлану стратегиясы

Қ ысқ а мерзімде ақ шалай тү сімдерді ұ лғ айту:

A. тү сімді жинау

B. сақ тау стратегиясы

C. ө ндірісті кең ейту стратегиясы

D. бизнесті тарату стратегиясы

E. шоғ ырлану стратегиясы

Бизнесті сату немесе тарату:

A. бизнесті тарату стратегиясы

B. сақ тау стратегиясы

C. тү сімді жинау

D. ө ндірісті кең ейту стратегиясы

E. шоғ ырлану стратегиясы

Басшылық маркетинг жоспарын анық тап, жоспарды ә зірлейді, оларды ә зірлеу ү шін жауапты болады:

A. жоғ арыдан тө мен жоспарлау ә дісі

B. тө меннен жоғ ары жоспарлау ә дісі

C. коммуникативтік тиімділік ә дісі

D. экономикалық тиімілігі ә дісі

E. қ арсы жоспарлау ә дісі

Маркетинг бө лімі ө з мақ саттарын айқ ындап, маркетинг жоспар ә зірлейді, оны жоғ ары басшылық бекітеді:

A. тө меннен жоғ ары жоспарлау ә дісі

B. жоғ арыдан тө мен жоспарлау ә дісі

C. коммуникативтік тиімділік ә дісі

D. экономикалық тиімілігі ә дісі

E. қ арсы жоспарлау ә дісі

Жоғ арыдан тө мен мақ саттар анық талып, тө меннен жоғ ары жоспарлау жү зеге асырылады:

A. қ арсы жоспарлау ә дісі

B. тө меннен жоғ ары жоспарлау ә дісі

C. коммуникативтік тиімділік ә дісі

D. экономикалық тиімілігі ә дісі

E. жоғ арыдан тө мен жоспарлау ә дісі

Маркетинг жоспары мә нділігі бойынша бө лінеді:

A. стратегиялық жә не тактикалық

B. стратегиялық жә не оперативті

C. тактикалық жә не оперативті

D. стратегиялық

E. тактикалық

Қ амту ауқ ымы бойынша жоспарлар бө лінеді:

A. жалпы, біріктірілген жә не ерекше

B. жалпы жә не жеке

C. тікелей жә не жанама

D. ерекше жә не жеке

E. арнайы жә не біріктірілген

Компания ө з жабдық таушыларына ие болады, осының негізінде зор табыс табады:

A. Кері интеграция

B. Прогессивті интеграция

C. Кө лденең интеграция

D. Тік интеграция

E. Шоғ ырланғ ан диверсификация

Компания ө зінің кө терме жә не бө лшек саудагерлерін сатып алады:

A. Прогессивті интеграция

B. Кө лденең интеграция

C. Кері интеграция

D. Тік интеграция

E. Шоғ ырланғ ан диверсификация

Компания бар ө ндірістік желілердің технологиялық жә не маркетингттік ресурстарына сә йкес келетін жаң а ө німді щығ ару туралы шешім қ абылдауы:

A. Шоғ ырланғ ан диверсификация

B. Конгломератты диверсификация

C. Кері интеграция

D. Тік интеграция

E. Кө лденең диверсификация

Жаң а ө нім ө ндіру компанияның ө ндірістік желісіне технологиялық жағ ынан сә йкес келмейтін болса да, ол жаң а ө нім ө ндіру туралы шешім қ абылдауы:

A. Кө лденең диверсификация

B. Конгломератты диверсификация

C. Кері интеграция

D. Тік интеграция

E. Шоғ ырланғ ан диверсификация

Компания ө зінде бар технологияғ ада, ө ндіретін ө німінеде сә йкес келмейтін жаң а қ ызмет ө рістеріне тоқ тауы:

A. Конгломератты диверсификация

B. Шоғ ырланғ ан диверсификация

C. Кері интеграция

D. Тік интеграция

E. Кө лденең диверсификация

Жоспарлы қ ысқ арту, ә лсіз позициялардағ ы ресурстарды болашағ ы бар бағ ыттарғ а шоғ ырландыру:

A. Мә жбү рлі қ ысқ арту

B. Нарық ү лесін кең ейту

C. Басқ а бә секелік стратегиялар

D. Кө шбасшылық қ а ұ мтылушылар

E. Тауар сапасын жетілдіру

Пайдасын жоғ арлату мақ сатында ө здеріне тиесілі нарық ү лесін кең ейтуге ұ мтылуы:

A. Нарық ү лесін кең ейту

B. Мә жбү рлі қ ысқ арту

C. Басқ а бә секелік стратегиялар

D. Кө шбасшылық қ а ұ мтылушылар

E. Тауар сапасын жетілдіру

Нарық тағ ы ө з ү лесін кең ейту ү шін кө шбасшы мен басқ а да бә секелестерге шабуыл жасау немесе алғ а ұ мтылмай кө шке ілесі:

A. Басқ а бә секелік стратегиялар

B. Нарық ү лесін кең ейту

C. Мә жбү рлі қ ысқ арту

D. Кө шбасшылық қ а ұ мтылушылар

E. Тауар сапасын жетілдіру

Нарық та кө шбасшылық қ а ұ мтылушылар компаниялардың кө шбасшының тепе-тең дігін бұ зып, алғ а шығ уы:

A. Кө шбасшылық қ а ұ мтылушылар

B. Нарық ү лесін кең ейту

C. Басқ а бә секелік стратегиялар

D. Мә жбү рлі қ ысқ арту

E. Тауар сапасын жетілдіру

Бұ л стратегия бір мезгілде бә секелес компанияның тауарына, оның жарнамасына, бағ асына жә не ө ткізу жү йесіне шабуыл жасауы:

A. Фронталдық шабуыл

B. Флангілік шабуыл

C. Қ оршау стратегиясы

D. Айналып ө ту

E. Партизандық соғ ыс

Бұ л стратегия географиялық жә не сегменттік екі бағ ыт бойынша жү ргізіледі:

A. Флангілік шабуыл

B. Фронталдық шабуыл

C. Қ оршау стратегиясы

D. Айналып ө ту

E. Партизандық соғ ыс

Бә секелестердік аумағ ын кү рт шабуыл жасау арқ ылы жаулап алуы:

A. Қ оршау стратегиясы

B. Флангілік шабуыл

C. Фронталдық шабуыл

D. Айналып ө ту

E. Партизандық соғ ыс

Қ арсыласты айналып ө тіп, неғ ұ рлым қ ол жететін нарық тарғ а шабуыл жасауы:

A. Айналып ө ту

B. Флангілік шабуыл

C. Қ оршау стратегиясы

D. Фронталдық шабуыл

E. Партизандық соғ ыс

Аз-аздан жиі шабуылдар жасау арқ ылы қ арсыласты ә лсіретіп, соң ында оның басты бекінісін жаулап алуы:

A. Партизандық соғ ыс

B. Флангілік шабуыл

C. Қ оршау стратегиясы

D. Айналып ө ту

E. Фронталдық шабуыл

Кө шбасшының тауарын жә не орамасын кө шіріп алып, оны кө лең келі нарық та немесе кү мә нді делдалдарғ а ө ткізуі:

A. Қ арақ шы

B. Ұ қ састар

C. Еліктеуші

D. Бейімделуші

E. Шабуылдаушы

Орамасына аздағ ан ө згерістер енгізе отырып, кө шбасшы ө німін кө шіруі:

A. Ұ қ састар

B. Қ арақ шы

C. Еліктеуші

D. Бейімделуші

E. Шабуылдаушы

Кө шбасшы ө німінің кейбір элементтерін кө шіреді, бірақ орамада, жарнамада, бағ а да ө з ерекшеліктерін сақ тауы:

A. Еліктеуші

B. Ұ қ састар

C. Қ арақ шы

D. Бейімделуші

E. Шабуылдаушы

Ө нім тү рін ө згертіп немесе кө шбасшының ө німін жақ сартып шығ аруы:

A. Бейімделуші

B. Ұ қ састар

C. Еліктеуші

D. Қ арақ шы

E. Шабуылдаушы

СББ стратегиялық жоспарлау неше кезең нен тұ рады?

A. 8

B. 7

C. 5

D. 3

E. 6

Ақ шаның орнына тауарды тауарғ а тікелей немесе тікелей емес тү рде айырбастайтын халық аралық сауда

A. Қ арама-қ арсы сауда

B. Демпинг

C. Эмбарго

D. Лицензиялау

E. Валюталық бақ ылау

Белгілі бір тауар тү рін сырттан ә келуге мү лдем тыйым салу