Эффективно работающая команда. Барьеры на пути построения эффективной команды

Эффективно работающая команда

· команда имеет ясные цели;

· члены команды не безразличны друг другу;

· они открыты друг другу;

· отношения между людьми в команде характеризуются высокой степенью доверия;

· решения принимаются на основе консенсуса или, при наличии альтернатив, после получения согласия всех членов команды;

· люди преданы команде и стремятся сделать ее работу еще эффективнее;

· возникающие конфликты разрешаются без вмешательства извне;

· члены команды принимают во внимание не только идеи и мнения, но также и чувства своих товарищей (их можно выражать открыто);

· роли в команде четко распределены;

· команда прилагает все усилия, чтобы достичь общей цели;

· с другими группами и командами установлены конструктивные взаимоотношения.

Барьеры на пути построения эффективной команды

1. чрезмерный контроль со стороны лидера.

2. неподходящий стиль руководства.

3. борьба за власть в группе.

4. члены команды не поддерживают друг друга.

5. ограничение творческой инициативы и препятствия на пути нового.

6. реальная или воображаемая изоляция отдельных членов команды.

7. роли членов команды не определены или определены недостаточно четко.

8. плохо определены цели и задачи команды.

9. слишком много внимания уделяется процедурам и деталям.

10. слишком быстрое реагирование на поступающие предложения без внимательного их рассмотрения.

11. действия проводятся не по плану, а скорее по принципу «когда жареный петух клюнет».

12. личная и корпоративная ответственность и полномочия разграничены нечетко.

13. затруднено общение между членами команды.

14. члены команды плохо понимают и недостаточно уважают друг друга.

15. есть нерешенные ценностные конфликты.

16. создание команд не приветствуется в организации.

17. недостаточная квалификация членов команды.

18. неумение работать в команде.

19. неудачный подбор специалистов.

20. неадекватное количество членов команды.